Breve Reseña del Libro "One Sacred Effort"

"One Sacred Effort: The Cooperative Program of Southern Baptists" escrito por Chad Owen Brand y David E. Hankins. 

Este libro ofrece una mirada exhaustiva al Programa Cooperativo de los bautistas del sur, abarcando su historia, funciones, logros y perspectivas futuras. Los autores, que están altamente cualificados debido a sus roles en el ámbito teológico y administrativo dentro de la Convención Bautista del Sur, han producido una obra que no solo narra la evolución del Programa Cooperativo sino que también profundiza en los principios bautistas fundamentales, como la aceptación de la Biblia como estándar de fe y conducta, la polity congregacional, y la visión de la Gran Comisión como su misión.

El libro aborda la cooperación entre iglesias locales, manteniendo su autonomía pero al mismo tiempo participando conjuntamente en empresas misioneras, lo cual es apoyado por evidencia del Nuevo Testamento. A través de la historia, se muestra cómo las iglesias han colaborado para cumplir el mandato bíblico, culminando en el establecimiento del Programa Cooperativo en 1925.

Además, el texto describe cómo funciona la Convención Bautista del Sur, incluyendo el proceso de asignación de fondos desde las iglesias locales a través de las convenciones estatales hasta las entidades sostenidas por el Programa Cooperativo. Se destaca la eficiencia del proceso y se ofrece un análisis histórico y el trabajo actual de las asociaciones bautistas locales y las convenciones estatales, así como de las entidades apoyadas por el programa.

La obra también presenta un análisis reflexivo de los desafíos y tensiones actuales dentro de la Convención Bautista del Sur que podrían afectar su eficacia en el futuro, junto con una evaluación sobria de las tendencias de donación al Programa Cooperativo.

Finalmente, el libro emite desafíos específicos a las iglesias locales para asegurar el futuro del Programa Cooperativo, enfatizando la importancia de la confianza en las afirmaciones teológicas fundamentales, el reconocimiento del deber de cooperar, y la necesidad de equilibrar los ministerios locales con las empresas misioneras. Se identifica a los pastores de las congregaciones como figuras clave para enfrentar estos desafíos.

"One Sacred Effort" se presenta como una lectura esencial para aquellos que valoran el esfuerzo cooperativo como el corazón de la Convención Bautista del Sur, ofreciendo tanto un análisis profundo de los problemas y tendencias perturbadoras como soluciones perspicaces.

ONE SACRED EFFORT - CONCLUSIÓN

 En la conclusión del libro "De bueno a excelente: El Programa Cooperativo y el Rey de Dios", el autor insta a los pastores y líderes bautistas del sur a comunicar la importancia del Programa Cooperativo a sus congregaciones, situándolo en contextos bíblico, teológico e histórico. El libro ha demostrado la compatibilidad del Programa con los principios bautistas y su papel integral en las misiones y ministerios bautistas. Se analizan los desafíos y cambios necesarios para la utilidad continua del Programa, con la esperanza de que esta información sea enseñada a todos los miembros de las iglesias.

El Programa Cooperativo se presenta como un medio para avanzar el reino de Dios, inspirado en el libro "Good to Great" de Jim Collins, que sugiere que las organizaciones pueden pasar de buenas a excelentes. El autor vincula este concepto con la capacidad del Programa Cooperativo para transformar los ministerios bautistas del sur de ordinarios a excepcionales.

Se subraya la gran necesidad de evangelización, citando a Jesús en Mateo 9:35-38 y Juan 4, donde se enfatiza la abundancia de la cosecha y la urgencia de actuar ahora. Este mensaje se utiliza para ilustrar la relevancia continua y la necesidad apremiante del Programa en el siglo XXI, dada la gran población mundial y la visibilidad de sus luchas.

La estrategia del Programa Cooperativo se describe siguiendo el mandato de Jesús en Hechos 1:8, que sugiere un movimiento de la iglesia en círculos concéntricos desde lo local a lo global. Este enfoque está diseñado para ser coherente, constante, integral y cooperativo, superando los enfoques caóticos y aislados que pueden caracterizar a otros esfuerzos misioneros.

Los resultados del Programa Cooperativo son presentados como excepcionales, con historias de transformación y servicio a través de la evangelización, la educación, y el trabajo en desastres y con la población carcelaria. Estos ejemplos destacan cómo el Programa ha facilitado significativos esfuerzos misioneros y ministeriales, justificando su apoyo continuo.

Finalmente, se insta a las iglesias a reconocer su gran obligación de apoyar el Programa Cooperativo, no solo como una recaudación de fondos, sino como un salvavidas esencial para la misión más importante del mundo. El llamado a la acción incluye orar, ir y dar, resaltando la necesidad de un compromiso personal y colectivo con la evangelización global apoyada por el Programa.

6 PUNTOS PRINCIPALES 

1. Contextualización del Programa Cooperativo: El libro coloca al Programa Cooperativo dentro de los contextos bíblico, teológico e histórico, demostrando su alineación con los principios y prácticas bautistas del sur y su importancia integral en misiones y ministerios.

2. Potencial del Programa Cooperativo: Inspirado en el libro "Good to Great" de Jim Collins, se presenta el Programa Cooperativo como una herramienta capaz de elevar los ministerios bautistas del sur de lo ordinario a lo excepcional, impulsando un avance significativo en el reino de Dios.

3. Urgencia de la Evangelización: Utilizando las enseñanzas de Jesús sobre la abundancia de la cosecha y la necesidad de obreros, el texto resalta la urgente necesidad de evangelización y acción inmediata, subrayando la relevancia del Programa en el contexto de una población mundial en crecimiento y visible sufrimiento.

4. Estrategia del Programa Cooperativo: Se describe la estrategia de evangelización del Programa Cooperativo como un movimiento expansivo desde lo local a lo global, diseñado para ser coherente, constante, integral y cooperativo, superando enfoques menos organizados y aislados.

5. Resultados Excepcionales: Se destacan los resultados del Programa Cooperativo a través de historias de transformación y servicio, incluyendo ministerios educativos, esfuerzos de ayuda en desastres y programas de rehabilitación en prisiones, que validan su eficacia y justifican su continuo apoyo.

6. Obligación y Llamado a la Acción: Se enfatiza la obligación de las iglesias de apoyar activamente el Programa Cooperativo, no solo como una recaudación de fondos sino como un componente crítico para cumplir con la Gran Comisión. Se insta a la oración, participación y contribución financiera como respuestas necesarias para sostener y expandir su impacto global.

ONE SACRED EFFORT - Capítulo Doce - Futuros retos: El programa cooperativo en el siglo XXI

Capítulo Doce - Futuros retos: El programa cooperativo en el siglo XXI

El capítulo doce examina el futuro del Programa Cooperativo en el contexto de los retos y tendencias del siglo XXI, cuestionando su viabilidad y la continuidad de su papel esencial en el apoyo a las misiones y ministerios de las Convenciones Estatales Bautistas y la Convención Bautista del Sur. Subraya que el éxito del Programa depende intrínsecamente de las iglesias locales, que son consideradas la sede de los Bautistas del Sur tanto teológica como prácticamente. Se destaca la importancia de que las iglesias locales valoren y se apropien del Programa Cooperativo para garantizar su vitalidad y sostenibilidad.

El capítulo aborda seis áreas de desafío para el futuro, incluyendo el teológico, que subraya la necesidad de un terreno común teológico para fomentar el trabajo común. Otro reto es el eclesiológico, que implica el reconocimiento de las iglesias de su deber de cooperar con otras congregaciones de fe similar, apoyando la metodología cooperativa como un principio del Nuevo Testamento. El desafío misionológico implica desarrollar una visión global equilibrada entre los ministerios de la iglesia local y las empresas misioneras.

Se identifica el desafío operativo, enfocándose en demostrar la eficacia y eficiencia del Programa Cooperativo como un método de financiamiento de misiones. También se aborda el desafío de la mayordomía, destacando la necesidad de mejorar la gestión financiera individual de los bautistas del sur para apoyar mejor el Programa. Por último, se menciona el desafío educativo, que se centra en la reeducación de los bautistas del sur sobre el valor del Programa Cooperativo, instando a los pastores a liderar esta iniciativa.

Estos desafíos son vistos no solo como obstáculos, sino como oportunidades para enfrentar y superar, con el fin de asegurar un futuro robusto y efectivo para el Programa Cooperativo en el siglo XXI, manteniéndolo como el mecanismo clave de apoyo para las misiones y ministerios de la Convención.

SEIS PUNTOS PRINCIPALES

1. Importancia de las Iglesias Locales: El éxito del Programa Cooperativo depende de que las iglesias locales valoren y se apropien de él. La afirmación de que la "sede de los Bautistas del Sur es la iglesia local" subraya la necesidad de que las iglesias encuentren valor en el Programa para su misión, resaltando su papel central tanto teológica como prácticamente.

2. Desafío Teológico: Subraya la necesidad de encontrar un terreno común en las afirmaciones teológicas que fomenten el trabajo conjunto entre los Bautistas del Sur, enfocándose en la veracidad y autoridad de la Biblia, mientras se valora la libertad de interpretación en asuntos discutibles o no esenciales.

3. Desafío Eclesiológico: Resalta el deber de las iglesias de cooperar con otras congregaciones de fe y orden similares, apoyando la metodología cooperativa como un principio del Nuevo Testamento y reafirmando la importancia de la autonomía de la iglesia local junto con la necesidad de cooperación.

4. Desafío Misionológico: Se centra en desarrollar y mantener el equilibrio adecuado entre los ministerios de la iglesia local y las empresas misioneras, promoviendo una misionología bíblica que enfatiza la necesidad de una perspectiva mundial en la misión de la iglesia.

5. Desafío Operativo: Destaca la necesidad de demostrar la efectividad y eficiencia del Programa Cooperativo como un método de financiamiento para misiones, asegurando la buena gestión de los recursos y oportunidades proporcionados por las iglesias.

6. Desafío de Mayordomía y Educación: Subraya la importancia de mejorar la administración financiera individual y colectiva dentro de las iglesias para apoyar mejor el Programa, y el reto de reeducar a los Bautistas del Sur sobre el valor y la importancia del Programa Cooperativo, instando a los pastores a liderar esta iniciativa para asegurar un futuro robusto y efectivo para el Programa en el siglo XXI.

ONE SACRED EFFORT - CAPÍTULO 11 - Tensiones, Tendencias y Problemas

El capítulo once del libro examina el estado actual del Programa Cooperativo de la Convención Bautista del Sur, abordando las disminuciones en las contribuciones y explorando las tensiones, tendencias y problemas asociados con su funcionamiento. Desde su establecimiento, el Programa Cooperativo experimentó un crecimiento constante hasta mediados de los años 1980. Sin embargo, desde 1984, la proporción de ingresos no designados de las iglesias aportados al programa ha disminuido significativamente, marcando una tendencia preocupante de reducción del 33% en el porcentaje promedio de contribuciones. Este declive se observa en iglesias de diversos tamaños y ubicaciones, indicando un cambio en la actitud hacia el programa.

El capítulo también discute el "resurgimiento conservador" dentro de la Convención, un movimiento que buscó alinear las entidades de la Convención con los estándares bíblicos tradicionales, lo que provocó controversias y tensiones denominacionales. Estas disputas, junto con la creación de entidades alternativas como la Cooperative Baptist Fellowship, han desviado fondos del Programa Cooperativo.

Otro tema abordado son las nuevas prácticas de donación, como las "designaciones negativas", permitiendo a las iglesias excluir ciertas entidades de sus contribuciones, lo que refleja una tendencia hacia una mayor personalización y control directo sobre el destino de las donaciones.

Las tensiones con instituciones educativas bautistas y la formación de convenciones estatales alternativas en respuesta a las direcciones teológicas de las convenciones existentes, evidencian desafíos adicionales para la unidad y cooperación dentro de la Convención.

Finalmente, el capítulo resalta un problema crítico: la disminución en la administración y donación de los miembros de las iglesias, lo que reduce los recursos disponibles para el Programa Cooperativo y otras iniciativas misioneras. Este desafío subyacente de disminución en el apoyo financiero es el más amenazante para el futuro del Programa. 

CINCO PUNTOS PRINCIPALES

1. Disminución de Contribuciones al Programa Cooperativo: Desde 1984, ha habido una notable disminución en el porcentaje de ingresos no designados de las iglesias donados al Programa Cooperativo de la Convención Bautista del Sur, marcando una reducción del 33% en el porcentaje promedio de contribuciones a través de todas las iglesias, independientemente de su tamaño o ubicación geográfica.

2. Impacto del Resurgimiento Conservador: El resurgimiento conservador dentro de la Convención, un movimiento hacia el retorno a los estándares bíblicos tradicionales en doctrina y práctica, provocó controversias y divisiones denominacionales. Esta agitación ha sido tanto un resultado como una causa de tensiones, afectando la disposición de las iglesias a contribuir al Programa Cooperativo.

3. Prácticas de Donación Cambiantes: Se observa un cambio hacia "designaciones negativas" y donaciones directas, donde las iglesias eligen excluir ciertas entidades de sus contribuciones al Programa Cooperativo o prefieren dirigir sus donaciones directamente a ministerios específicos, reflejando una tendencia hacia una mayor personalización y control sobre las donaciones.

4. Creación de Convenciones Estatales Alternativas: En respuesta a las direcciones teológicas de las convenciones estatales existentes, se formaron nuevas convenciones estatales, indicando desafíos adicionales para la unidad y cooperación dentro de la Convención Bautista del Sur. Estas nuevas entidades a menudo promueven una mayor alineación con las directrices de la Convención Bautista del Sur o sirven como plataformas para aquellos en desacuerdo con las posiciones conservadoras predominantes.

5. Problemas de Administración en las Iglesias: La disminución general en la administración y las contribuciones de los miembros de las iglesias bautistas del sur ha llevado a una disminución de los recursos disponibles para el Programa Cooperativo y otras iniciativas misioneras. Este desafío fundamental de disminución del apoyo financiero es el más amenazante para el futuro del Programa, reflejando una necesidad crítica de abordar la cultura de donación dentro de las congregaciones.

ONE SACRED EFFORT - Capítulo 10 - Las entidades que sirven a los bautistas del sur

Capítulo 10 - Las entidades que sirven a los bautistas del sur 

El capítulo diez examina el papel y la evolución del Comité Ejecutivo de la Convención Bautista del Sur (SBC), destacando su importancia como nexo continuo en la labor de la convención entre las reuniones anuales. Creado por preocupaciones sobre la eficiencia y la responsabilidad, el comité asegura una gestión financiera ordenada, resuelve problemas y aconseja sobre la cooperación entre entidades bautistas. A lo largo del siglo XX, la complejidad creciente de la labor bautista del sur y la expansión de sus agencias necesitaban mayor coordinación, llevando a la formación del Comité Ejecutivo en 1917, y más tarde su corporatización en 1927. Este comité no tiene autoridad sobre las entidades de la SBC, sino que actúa en su capacidad ad interim, asegurando la coordinación y la eficiencia. Además, el comité es responsable de la organización de la reunión anual de la SBC, manejo de asuntos legales en nombre de la convención, publicación de noticias a través de Baptist Press, y promoción del Programa Cooperativo. La Fundación Bautista del Sur, una subsidiaria del Comité Ejecutivo, apoya la convención gestionando donaciones e inversiones. En su esencia, el Comité Ejecutivo facilita la cooperación y la confianza entre las iglesias, asociaciones y convenciones estatales, promoviendo el apoyo máximo para las misiones y ministerios globales.

CINCO PUNTOS PRINCIPALES

1. Creación y Propósito del Comité Ejecutivo: Fundado en respuesta a la necesidad de mayor eficiencia y responsabilidad dentro de la Convención Bautista del Sur, el Comité Ejecutivo coordina las actividades no asignadas específicamente a otras entidades, facilitando la gestión financiera ordenada y la resolución de problemas.

2. Evolución Histórica: Originado en 1917 y reestructurado en 1927 como una corporación legal, el Comité Ejecutivo surgió de debates sobre la consolidación de juntas para aumentar la eficiencia organizacional, logrando un equilibrio entre autoridad centralizada y autonomía de las entidades.

3. Funciones y Limitaciones: Aunque actúa en representación de la SBC en asuntos interinos, el Comité Ejecutivo no tiene autoridad directa sobre las entidades de la convención, manteniendo canales de comunicación abiertos y recomendando sobre cooperación y coordinación.

4. Organización de la Reunión Anual de la SBC: El Comité Ejecutivo es responsable de organizar la reunión anual de la Convención Bautista del Sur, incluyendo la negociación de contratos y la coordinación con las ciudades anfitrionas y voluntarios locales.

5. Promoción del Programa Cooperativo y Gestión Financiera: Encargado de promover el Programa Cooperativo y administrar los fondos de la convención, el Comité Ejecutivo supervisa las donaciones para misiones y ministerios, asegurando la distribución eficiente de recursos y el cumplimiento financiero.

ONE SACRED EFFORT - Capítulo 9 - Las entidades que sirven a los bautistas del sur

 El capítulo nueve explora el dinámico siglo XIX, destacando la era como un punto de inflexión para el cristianismo estadounidense, impulsado por avances tecnológicos y la revolución industrial. Estos cambios fomentaron una expansión sin precedentes de misiones y provocaron una rápida urbanización, creando tanto desafíos sociales como nuevas oportunidades para el ministerio. Se observa el surgimiento de nuevas universidades para la formación de ministros y el énfasis en la alfabetización como clave para el éxito en entornos urbanos. Este período también vio el nacimiento de sociedades dedicadas a abordar males morales y sociales, influenciadas por movimientos de reforma como el Segundo Gran Despertar. La expansión de la esclavitud atrajo la atención de los reformistas, quienes impulsaron cambios significativos y establecieron sociedades abolicionistas. A lo largo del siglo, se fundaron muchas universidades cristianas, algunas de las cuales, como Wheaton College y Oberlin College, se destacaron por su compromiso con cuestiones morales y justicia social. Los bautistas del sur, en particular, respondieron a estos desarrollos fundando sus propias instituciones educativas y organizando misiones tanto nacionales como extranjeras, estableciendo una estructura que continuaría influyendo en su enfoque del ministerio y la educación teológica hasta el día de hoy. Este capítulo también detalla el papel de las escuelas dominicales en la evangelización y la educación cristiana, y concluye con una visión de cómo las entidades bautistas del sur han adaptado y expandido su alcance y misión a lo largo de los años, reflejando el compromiso continuo de la comunidad con el evangelismo y el servicio social.

CINCO PUNTOS PRINCIPALES DEL CAPITULO

1. Expansión del Cristianismo en el Siglo XIX: El capítulo destaca cómo el siglo XIX marcó una era de transformación para el cristianismo en Estados Unidos, impulsada por avances tecnológicos y la revolución industrial. Esta época vio una expansión sin precedentes de las misiones y una rápida urbanización, creando nuevos desafíos y oportunidades para el ministerio.

2. Enfrentamiento a Problemas Sociales y Morales: La urbanización y los cambios sociales llevaron al surgimiento de nuevas universidades y sociedades dedicadas a abordar problemas morales y sociales, influenciadas por movimientos de reforma como el Segundo Gran Despertar. Este movimiento incluyó un enfoque en la temperancia y el abolicionismo, con los bautistas del sur participando activamente en estas causas.

3. Fundación de Universidades Cristianas: Durante este período, muchas nuevas universidades cristianas fueron fundadas, reflejando un compromiso con la educación basada en principios cristianos. Instituciones como Wheaton College y Oberlin College se destacaron por su enfoque en la justicia social y la reforma moral.

4. Adaptación y Expansión de los Bautistas del Sur: Los bautistas del sur respondieron a los cambios del siglo XIX adaptándose y expandiendo su estructura organizativa para incluir misiones tanto nacionales como extranjeras, y fundando sus propias instituciones educativas. Este compromiso con la educación y la evangelización refleja la adaptación de la comunidad a las nuevas circunstancias y su deseo de influir en la sociedad.

5. Rol de las Escuelas Dominicales y Entidades Bautistas: Las escuelas dominicales se destacaron como un método efectivo para la evangelización y la educación cristiana, adaptando su arquitectura y planificación para acomodar grandes instalaciones educativas. Además, se proporciona una visión del estado actual de las entidades bautistas del sur, demostrando su continuo compromiso con el evangelismo y el servicio social a través de una estructura organizativa bien desarrollada.

ONE SACRED EFFORT: Capítulo Ocho - Red para el Mundo - Organización Bautista del Sur

Capítulo Ocho - Red para el Mundo: Organización Bautista del Sur

 El Capítulo Ocho detalla la estructura y organización intercongregacional de las iglesias bautistas del sur en Estados Unidos, desde la formación de la Asociación de Filadelfia en 1707 hasta la creación de la Convención Bautista del Sur (SBC) en 1845 y su desarrollo hasta la actualidad. Las iglesias bautistas participan generalmente en tres niveles de organizaciones basadas en la geografía: la asociación local, la convención estatal y la Convención Bautista del Sur. Cada nivel mantiene su autonomía y se relaciona directamente con las iglesias sin una jerarquía que los gobierne entre sí. 

La filosofía detrás de estas organizaciones es facilitar la expansión de los ministerios de las iglesias individuales sin superponer funciones, siguiendo el principio de que cada nivel de organización debe manejar solo aquellos programas que no pueden ser efectivamente ejecutados por el nivel inferior. Las asociaciones bautistas, compuestas por iglesias en áreas locales, enfocan en el compañerismo y la expansión de ministerios, recibiendo apoyo financiero directamente de sus iglesias miembro y, ocasionalmente, asistencia de convenciones estatales o la Junta de Misiones Norteamericanas.

Las convenciones estatales, por otro lado, trabajan directamente con las donaciones del Programa Cooperativo de las iglesias y se ocupan de una variedad de ministerios, desde la plantación de iglesias hasta la operación de instituciones como hogares para niños y universidades. Un aspecto clave de la cooperación entre las convenciones estatales y la Junta de Misiones Norteamericanas es el acuerdo de cooperación, que coordina la estrategia misionera nacional.

El capítulo también menciona el "Pacto para un Nuevo Siglo", una iniciativa de reestructuración de la SBC que simplificó su estructura organizativa fusionando o disolviendo varias entidades para enfocarse más eficazmente en su misión fundacional. Este proceso de reestructuración resultó en una Convención más simplificada, con doce corporaciones que llevan a cabo su trabajo, destacando la eficiencia y la efectividad en el cumplimiento de la misión de la Gran Comisión.

CINCO PUNTOS PRINCIPALES

1. Estructura Organizativa de los Bautistas del Sur: Las iglesias bautistas del sur en Estados Unidos forman parte de tres organizaciones intercongregacionales basadas en la geografía: la asociación local, la convención estatal, y la Convención Bautista del Sur. Cada nivel de organización trabaja de manera cooperativa pero mantiene su propia autonomía, sin una jerarquía que gobierne entre ellos.

2. Principio de Multiplicación de Ministerios: La estructura está diseñada para multiplicar los ministerios de las iglesias individuales, siguiendo la filosofía de que cada nivel de organización bautista debe patrocinar solo aquellos programas que no pueden ser ejecutados de manera efectiva por un nivel inferior, lo que asegura eficiencia y evita duplicaciones.

3. Las Asociaciones Bautistas: Funcionan como plataformas para el compañerismo, la edificación y la expansión de ministerios entre iglesias en áreas específicas, recibiendo financiamiento directamente de sus iglesias miembro y colaborando en la plantación de nuevas iglesias y otros esfuerzos ministeriales.

4. Convenciones Estatales Bautistas: Son socios clave en la distribución de donaciones del Programa Cooperativo, llevando a cabo una amplia gama de ministerios y patrocinando instituciones como hogares para niños y universidades. Estas convenciones estatales adoptan sus propios presupuestos, establecen sus ministerios y aseguran sus empleados, funcionando bajo la guía de su autonomía.

5. Reestructuración de la SBC - Pacto para un Nuevo Siglo: Este proceso de reestructuración iniciado en 1995 resultó en la simplificación de la estructura organizativa de la SBC, disolviendo o fusionando varias entidades para concentrarse más efectivamente en su misión fundacional. La reestructuración dejó a la Convención con doce corporaciones dedicadas a cumplir con la misión de la Gran Comisión, destacando un compromiso con la eficiencia y la efectividad ministerial.