El capítulo cinco detalla la historia y los desafíos iniciales de la Convención Bautista del Sur (SBC), centrando particularmente en la recaudación y administración de fondos para misiones nacionales y extranjeras. Desde su inicio, la SBC enfrentó el dilema de cómo financiar eficientemente el trabajo misionero, recurriendo inicialmente a agentes que recaudaban fondos, aunque este método resultó costoso y poco eficiente. Con el tiempo, la necesidad de un sistema más efectivo condujo al desarrollo del Programa Cooperativo, una estrategia que permitía a las iglesias contribuir de manera planificada y sistemática a la obra misionera, eliminando la necesidad de agentes y promoviendo una mayor eficiencia y unidad dentro de la convención.
La Campaña de los Setenta y Cinco Millones fue un esfuerzo temprano de recaudación que, aunque no alcanzó su meta financiera, demostró el compromiso y capacidad de la SBC para emprender grandes esfuerzos financieros. Este fracaso parcial sirvió de catalizador para la adopción del Programa Cooperativo, que buscaba proporcionar una base financiera más estable y predecible para la obra misionera y otros ministerios de la SBC. A pesar de los desafíos iniciales y la necesidad de ajustes, el Programa Cooperativo se estableció como un modelo eficaz para el apoyo financiero de la misión de la SBC, marcando un paso significativo hacia la madurez organizacional y la expansión de su impacto misionero.
Cinco Puntos Principales del Capitulo
1. Establecimiento de Juntas Misioneras: Tras su formación, la Convención Bautista del Sur (SBC) se movilizó rápidamente, seleccionando líderes para sus Juntas de Misiones Extranjeras y Nacionales, con el objetivo de expandir el impacto misionero más allá de las comunidades locales de sus iglesias miembro.
2. Desafíos de Financiación Inicial: La financiación de las misiones se enfrentó inicialmente a desafíos significativos, incluyendo la dependencia de agentes para recaudar fondos, lo cual resultó ser un método costoso e ineficiente, llevando a gastos administrativos elevados y a una recaudación de fondos incierta.
3. Campaña de los Setenta y Cinco Millones: Este esfuerzo de recaudación de fondos buscó movilizar recursos significativos para el trabajo misionero, aunque no logró alcanzar su objetivo financiero total. A pesar de este fracaso parcial, demostró la capacidad de la SBC para llevar a cabo grandes iniciativas financieras y sentó las bases para futuros esfuerzos de recaudación.
4. Introducción del Programa Cooperativo: Como respuesta a los desafíos de financiación, la SBC desarrolló el Programa Cooperativo, un nuevo enfoque para la recaudación de fondos que promovía contribuciones planificadas y sistemáticas de las iglesias, eliminando la necesidad de agentes y mejorando la eficiencia y unidad dentro de la convención.
5. Evolución y Aceptación del Programa Cooperativo: A pesar de enfrentarse a varios problemas iniciales, como la modificación de las contribuciones estatales y las solicitudes especiales que perturbaban el flujo de fondos, el Programa Cooperativo ganó aceptación y se convirtió en el mecanismo principal para financiar el trabajo misionero y otros ministerios de la SBC, contribuyendo significativamente a su crecimiento y eficiencia operativa.
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